위치로 진입 점

마지막 업데이트: 2022년 5월 15일 | 0개 댓글
  • 네이버 블로그 공유하기
  • 네이버 밴드에 공유하기
  • 페이스북 공유하기
  • 트위터 공유하기
  • 카카오스토리 공유하기
  • 기자 회견Win+R, 다음을 입력합니다.Rstruci.exe때리다인출
  • 따다 다음 단계
  • 확인란에 체크 표시추가 복원 지점 표시선택의지
  • 오류가 없고 적중한 날짜를 선택합니다.다음 단계다시
  • 재부팅시스템입니다.

모뎀을 집안의 다른 동축 진입 점으로 전환 할 수 있습니까?

모뎀을 집안의 다른 동축 진입 점으로 전환 할 수 있습니까? 또는 ISP에서 보낸 엔지니어가 각 잭을 설정해야합니까?.

"알 수없는"동축 잭에 연결하면 모뎀 설정이 변경되거나 재설정되어 ISP에 전화를 걸어야하는 경우를 대비하여 시도해 보는 것이 약간 두렵습니다. 이는 제가 피하려고하는 매우 불편한 일입니다.

어리석은 질문이라면 죄송합니다. 내 추론은 모든 단일 동축 잭에 대해 전신주에서 내려 오는 회선이없는 것처럼 보이기 때문에 분리는 지상에서 발생해야한다는 것입니다. 따라서 동축 잭은 서로 구별 할 수 없어야합니다.

home-networking modem isp wiring coaxial

모뎀을 다른 잭으로 옮기는 것이 안전합니다.

ISP에서 오는 한 회선에서 시작되는 시스템에 하나 이상의 분배기가있을 수 있습니다. 각 스플리터는 신호를 줄입니다. 잘 설계된 시스템은 각 동축 콘센트에 동일한 신호 손실을 갖도록 시도합니다. 콘센트가 많은 경우 신호를 증폭하는 증폭기도있을 수 있습니다. 목표는 각 콘센트가 ISP의 원래 케이블과 동일한 신호 강도를 갖도록 신호를 높이는 것입니다. 더 긴 라인은 또한 더 많은 신호 손실을 갖습니다.

모뎀을 이동해도 작동하지 않는 경우 (인식 할 수 있도록 몇 분 후) 간단히 원래 위치로 다시 이동할 수 있습니다.

나는 내 라인을 두 개의 라인으로 나눠서 하나는 케이블 모뎀으로, 두 번째 라인은 앰프/스플리터로 나누어 TV를위한 별도의 라인으로 나눕니다 (실제로는 그것보다 약간 더 복잡하지만 일반적인 레이아웃입니다. ).

The most convenient and reliable file storage service

Receive your personal cloud storage with 2Gb of space for free

모뎀을 연결하는 drop 자체가 동일한 demarcation point 또는 "demarc"에 연결되어있는 한 공급자없이 모뎀을 드롭에 연결할 수 있습니다. 보조. 이론적으로 불가능하지는 않지만 한 집이 여러 경계 지점에 의해 서비스되는 것은 기껏해야 사라질 것 같지 않으므로 모뎀을 집의 모든 드롭에 연결하는 것이 좋습니다.

(출처 : 저는 단일 경계가있는 아파트에 살고 있는데, 아래층 아파트의 동축 케이블이 저와 같은 위층 아파트를 통과하는 곳입니다. 케이블 모뎀을 설정할 때 앞 방의 드롭에 신호가 없음을 발견했습니다. 순진하게 내 아파트의 모든 케이블이 내 아파트에 서비스 를 제공해야하고, 따라서 내 앞방 옷장을 통과하는 두 번째 케이블은 사용하지 않은 드롭으로 연결되어야한다고 가정합니다. 내 침실에서 두 번째 케이블을 배럴 에서 분리하고 모뎀에 꽂았습니다. 이렇게하면 서비스가 제대로 작동하지만 아래층 아파트의 연결이 끊어졌습니다. 한 주 동안 케이블 서비스를 중단 한 멍청이가 된 것에 대해 사과하기 위해 문을 두드리고 있습니다. 제공 업체의 관점과는 다른 단일 경계에서 개인이 떨어졌을 경우 내 모뎀을 아래층 이웃의 드롭에 연결했습니다. 나에게 서비스를받지 못했습니다.)

나는 최근에 이것을해야했고, 가장 최근에 지어진 장소가 비슷한 설정을 가지고 있다는 것이 나의 이해입니다 (여러 친구는 가족 구성원과 비슷한 설정을 가지고 있습니다. 면책 조항 : 모두 미국에서) :

  1. 미국의 표준 (최근에 정의 된 표준이므로 이전 지역에서는 사실이 아닐 수 있음)은 입력 상자를 Master Closet 에 연결하는 것입니다.
  2. 거기에는 ISP Coax와 집 주위를 돌아 다니는 일련의 다른 동축 회선이 있어야합니다.

내 라인에는 레이블이 지정되어 있지만 그렇지 않은 경우를 본 적이 있습니다. 어쨌든 Nice 동축 분배기를 구입하여 모두 연결하십시오.

또는 한쪽 끝 (오디오 케이블, 커플 배터리 등)에 매우 낮은 전력 솔루션을 사용하여 동축 감지기를 구성한 다음 상자에서 소음을 발생시키는 장치 (정합 수신기, LED, 피에조 요소 또는 기타) 원하는 라인을 찾으십시오.

Content dated before 2011-04-08 (UTC) is licensed under CC BY-SA 2.5.Content dated from 2011-04-08 up to but not including 2018-05-02 (UTC) is licensed under CC BY-SA 3.0.Content dated on or after 2018-05-02 (UTC) is licensed under CC BY-SA 4.0.

Windows에서 진입점을 찾을 수 없는 오류를 수정하려면 어떻게 해야 합니까?

안녕하세요, 도움이 필요해요.프로그램을 열려고 할 때마다 Program name.exe-Entry Point Not Found(프로그램 이름.exe-입구점을 찾을 수 없음)라는 오류가 수신됩니다.내 컴퓨터에 있는 프로그램의 절반이 쓸 수 없기 때문에 이것은 상당히 짜증난다.그것에 대해 할 수 있는 것이 있나요?

진입점을 찾을 수 없는 것은 특정 프로세스에서 누락되거나 손상된 파일이 있음을 나타내는 오류이며, 이로 인해 프로그램이 시작되지 않습니다.특히, DLL 파일(예: msvrt.dll, api-ms-win-core library aryloader L1-1-1.dll, SQLite.dll 등)이 영향을 받을 때 발생합니다.

이 오류는 아이튠즈, 포토샵, 트릴리안(Trillian)과 같은 다양한 프로그램을 시작하거나 설치하려고 할 때 마운팅 라이더 V와 같은 게임을 시작하거나 설치하려고 할 때 발생할 수 있습니다.그렇긴 하지만, 이 문제는 사용자가 예상한 대로 자신들의 장치를 조작하는 것을 차단하기 때문에 특히 우울할 수 있습니다 - 여러 프로그램을 시작하지 못하는 것은 해결해야 할 주요 문제입니다.이 기사가 Entry Point 위치로 진입 점 Not Found 오류를 완전히 수정하는 데 도움이 될 것으로 기대되는 이유입니다.

이 오류에는 일반적으로 어떤 진입점이 영향(경로)을 받는지, 특히 어느 DLL 파일이 누락/손상/손상되었는지에 대한 정보가 포함됩니다.오류 예:

Program.exe - 진입점을 찾을 수 없음

동적 링크 라이브러리[경로]에서 절차 진입점을 찾을 수 없습니다.

동적 링크 라이브러리 [1] 파일은 매우 흔합니다. 수천 개의 파일이 Windows 운영 체제 및 타사 소프트웨어에 사용되고 있음을 알 수 있습니다.DLL 파일은 EXE와 동일하지 않아도 매우 유사합니다. [2] 해당 기능이 관련되면 프로그램에서 현재 필요한 기능의 특정 코드나 데이터를 시작하는 데 사용됩니다.

그러나 EXE 파일과 달리 DLL 파일은 일부 데이터가 필요한 경우에만 호출됩니다.따라서 후자는 전자 없이는 출시할 수 없다.파일 중 하나에 동적 링크된 라이브러리 파일의 구성 요소가 없으면 진입점을 찾을 수 없는 오류가 발생하여 응용 프로그램 시작 또는 설치 프로세스를 종료할 수 있습니다.

복구 2.시스템 파일 검사기 실행

  • 유형CMDWindows 검색에서
  • 마우스 오른쪽 버튼 클릭명령 프롬프트결과 및 선택관리자로 실행
  • 새 창이 열리면 다음 명령을 붙여넣습니다.

수정 3.문제가 있는 프로그램 복구 또는 재설치

그러나 오류를 보낸 대부분의 절차는 제3자의 것일 가능성이 높다.이 경우 오류를 일으키는 프로그램을 다시 설치해야 합니다.

수정 4.DLL 파일 재등록

  • 열다관리자 ID의 명령 프롬프트앞서 언급한 바와 같이.
  • 여기에 다음 명령을 입력하고인출각 파일 뒤(XXX.dll을 오류 메시지에 표시된 올바른 DLL 파일로 교체):

수정 5.시스템 복원 사용

  • 기자 회견Win+R, 다음을 입력합니다.Rstruci.exe때리다인출
  • 따다 다음 단계
  • 확인란에 체크 표시추가 복원 지점 표시선택의지
  • 오류가 없고 적중한 날짜를 선택합니다.다음 단계다시
  • 재부팅시스템입니다.

수정 6.미디어 만들기 도구 사용

  • Microsoft 공식 웹사이트를 방문하여 설치 미디어 다운로드
  • 설치 프로그램을 시작하고 약관에 동의한 후 다음을 누릅니다.
  • 선택다른 PC용 설치 미디어(USB 플래시 드라이브, DVD 또는 ISO 파일) 작성그런 다음다음 단계
  • 따다USB 플래시 드라이브(PC에 USB가 연결되어 있는지 확인)
  • 화면의 지시에 따라 구역 스타일을 선택할 수 있는 옵션이 나타나면 다음을 선택합니다.UEFI
  • 화면의 지시에 따라 프로세스를 완료합니다.
  • 완료되면 두 위치로 진입 점 번 클릭설치할 준비가 되었습니다.선택의지
  • 선택개인 파일 보존그리고 프로세스가 완료될 때까지 기다립니다.

오류 자동 수정

저희 팀은 사용자들이 오류를 제거할 수 있는 최선의 해결책을 찾을 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.수동 수리 기술에 대해 고민하지 않으려면 자동 소프트웨어를 사용하십시오.권장되는 모든 제품은 저희 전문가의 테스트 및 승인을 거쳤습니다.오류를 수정하는 데 사용할 수 있는 도구는 다음과 같습니다.

웹 사이트, ISP 및 기타 당사자가 사용자를 추적하지 못하도록 차단

완전히 익명으로 유지되고 ISP와 정부가 사용자를 모니터링하지 못하도록 하려면 사설 인터넷 액세스 VPN을 사용해야 합니다.완전히 익명으로 인터넷에 연결하여 모든 정보를 암호화하여 추적기, 광고, 악의적인 콘텐츠를 방지할 수 있게 할 것입니다.무엇보다도, 여러분은 미국 국가안보국과 다른 정부 기관들이 여러분의 뒤에서 하는 불법 감시 활동을 제지해야 합니다.

누락된 파일을 신속하게 복구

컴퓨터 사용 시 예기치 않은 상황이 발생할 수 있습니다. 정전으로 인해 종료되거나 블루 스크린 사망(BSoD)이 발생할 수 있으며, 몇 분 동안 자리를 비울 때 임의 Windows 업데이트가 컴퓨터에 영향을 줄 수 있습니다.따라서 작업, 중요 문서 및 기타 데이터가 손실될 수 있습니다.누락된 파일을 복구하려면 Data Recovery Pro-it를 사용하여 하드 드라이브에서 사용 가능한 파일 복사본을 검색하고 신속하게 검색할 수 있습니다.

“msvcr100.dll에서 확실히 진입점을 찾았습니다” 오류를 수정하는 방법

최근 일부 독자는 msvcr100.dll에 없는 절차 진입 단계를 발견했다고 보고했습니다.

msvcr100.dll에서 프로시저 진입점이 발생하지 않음

Ivan Dzhenich

MSVCR100 DLL이 누락되어 시작할 수 없습니까?

최신 Microsoft Visual C++ 재배포 가능 패키지를 제거하고 다시 설치하십시오. “MSVCP100.dll이 누락되어 프로그램이 시작되지 않음”에 필요한 다음 수정 사항은 고정된 여러 버전의 Microsoft Visual Redistributable을 제거한 다음 C++를 다운로드하고 최신 버전을 설치하는 것입니다.

Windows와 관련된 모든 것에 열정적이며 그의 고려와 결합하여 태어난 Ivan은 드라이버 및 추가 드라이버 문제 해결에 대한 올바른 전문화를 가진 이 운영 체제에 대한 상당한 이해를 가지고 있습니다. 그가 위반하지 않는다면…

새로 발견된 런타임 시스템을 설치하는 것은 특히 손상된 .dll 파일의 경우 매우 실수할 수 있습니다. 이것은 최근에 네트워크를

더 이상 Windows 오류로 고통받지 마세요.

컴퓨터가 제대로 작동합니까? 두려운 죽음의 블루 스크린이 위치로 진입 점 표시됩니까? 진정하세요, 해결책이 있습니다. Restoro를 다운로드하고 당사 소프트웨어가 모든 Windows 관련 문제를 처리하도록 하십시오. 일반적인 오류를 감지 및 수정하고 데이터 손실 및 하드웨어 오류로부터 사용자를 보호하며 최대 성능을 위해 PC를 최적화합니다. 컴퓨터를 새 것처럼 다시 실행하는 것이 얼마나 쉬운지 믿을 수 없을 것입니다. 그러니 더 이상 기다리지 말고 지금 Restoro를 다운로드하세요!

이러한 이유로 거의 모든 기존 Windows 프로그램을 문제 없이 실행할 수 있도록 이러한 파일을 복구하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 제공하고자 합니다.

발생한 문제는 더 복잡할 수 있으며 사용자는 다음과 같은 오류 메시지를 보고했습니다.

누락된 MSVCR100.dll 파일을 복구하려면 어떻게 합니까?

MSVCR100 dll을 찾을 수 없으면 어떻게 수정합니까?

Microsoft Visual C++ 2010 서비스 팩 1 재배포 가능 Microsoft MFC 보안 업데이트를 다운로드하여 실행하십시오.msvcr100을 복구합니다.바이러스/악성 프로그램에 대한 특정 전체 시스템 검사를 실행합니다.시스템 복원을 사용하여 최신 시스템 변경 사항을 취소합니다.기본적으로 Msvcr100에서 만든 프로그램으로 다시 설치해 보세요.

1. 타사 DLL 수정 도구 실행

procedure startup point not found within msvcr100.dll

기술적이지 않은 사람들에게 누락된 DLL 도로 문제를 관리하는 것은 어려운 작업일 수 있습니다. 이러한 이유로 우리는 대신 절대적으로 우수한 타사 이메일 프로그램을 권장합니다.

2. Visual C++ 위치로 진입 점 재배포 가능 패키지 다운로드

업그레이드 작업 중에 Visual C++ 재배포 가능 패키지가 손상된 것으로 표시됩니다. 또한 지우기 설치를 수행하여 이 문제를 해결해야 합니다.

서비스 MSVCR100 dll을 찾을 수 없으면 어떻게 복구합니까?

Microsoft Visual C++ SP1 재배포 가능 패키지용 MFC 보안 업데이트를 다운로드하고 받으십시오.msvcr100을 위치로 진입 점 위치로 진입 점 복원합니다.전체 시스템의 바이러스 백신/악성 프로그램 검사를 실행합니다.시스템 복원을 사용하여 최근 시스템 변경 사항 재생을 복원하십시오.msvcr100을 생성하는 동일한 계획을 다시 설치합니다.

컴퓨터 구성에 따라 x86 버전 또는 x64 버전 이상을 구할 수 있습니다. pkg를 설치한 후 컴퓨터를 다시 시작하고 오류가 정상적으로 반환되는지 확인합니다.

이 문제를 해결하려면 Visual C++ 재배포 가능 패키지의 여러 버전을 검색해야 할 수도 있습니다.

3. MSVCR100.dll 및 MSVCP100.dll 수동 로드

Visual C++ 재배포 가능 패키지가 더 이상 작동하지 않으면 인터넷에서 이러한 1.dll 파일을 수동으로 다운로드할 수 있습니다.

다른 소스에서 이러한 파일을 모두 다운로드하는 것이 불편하다면 제3의 리셉션에서 귀하의 컴퓨터 주제에서 파일을 찾을 수 있습니다.

때때로 이러한 파일은 PC의 Windows.old 목록에서 잠재적으로 찾을 수 있습니다. 여기에는 Windows 프로그램의 이전 레지스트리와 System32 디렉토리에 필요한 fafile이 포함될 수 있습니다.

실제로 찾은 프로시저 진입점을 어떻게 수정합니까?

방법 1: 문제가 있는 새로 발견된 앱 설치방법 2: 시스템 파일 검사기 도구를 사용합니다.방법 3: 이벤트 뷰어에서 오류 확인방법 4: DLL 파일 다시 등록방법 5: Windows Defender로 컴퓨터 시스템을 검사합니다.마지막 생각.당신은 할 수 있습니다.

디렉토리로 가서 그것들을 찾아내십시오. Windows.old는 업데이트 후 며칠만 사용할 수 있으며 지금은 찾지 못할 수도 있습니다.

Windows 10과 비교할 때 실행 중인 PC에서 이 파일을 모두 보낼 수도 있습니다.

4. 최신 새 iCloud 업데이트 설치

MSVCR100.dll 및 MSVCP100.dll이 누락된 경우 iCloud를 업데이트하기만 하면 문제가 해결됩니다.

전문적인 조언. Windows 파일이 누락된 데이터베이스 손상과 같은 일부 PC 문제는 해결하기 어렵습니다. 가족이 일반적인 버그와 함께 어려움을 겪고 있다면 시스템이 부분적으로 단편화되었을 수 있습니다. 전체 컴퓨터를 스캔하고 자체 오류를 식별하는 솔루션인 Restoro를 설치하는 것이 좋습니다.
여기를 클릭하여 다운로드하고 수정했는지 확인하십시오.

프로그램의 최신 버전은 MSVCR100.dll 및 MSVCP100.dll 파일을 모두 설치하기 위한 배치로 나타납니다.

5. Sony PlayMemories Home 제거

사용자는 PMBVolumeWatcher.exe 프로세스로 인해 DLL 제출이 사라졌다고 보고했습니다.

일부 조사 후 잠재 구매자는 이것이 Sony PlayMemories Home 앱임을 발견했습니다.

이 문제를 해결하기 위해 사용자는 PC로 인해 이 응용 프로그램을 제거하는 것이 좋습니다.

이를 위해 모든 관련 파일이 완벽하게 제거되도록 IObit Uninstaller To Pro와 같은 제거 프로그램을 사용하는 것이 좋습니다. 당신

MSVCP100 DLL 및 MSVCR100 DLL은 어떻게 수정합니까?

각 타사 DLL 수정 프로그램을 실행합니다.Visual C++ 재배포 가능 패키지를 다운로드합니다.MSVCR100을 수동으로 다운로드합니다.최신 iCloud 업데이트를 설치합니다.Sony에서 Home playmemories를 삭제하십시오.SFC 스캔을 실행합니다.Adobe Reader를 다시 설치하십시오.Skype를 제거하고 다시 설치하십시오.

애플리케이션을 제거한 후에 문제가 해결될 것입니다. Sony의 PlayMemories Home을 자주 사용하지만 제거도 하고 싶지 않다면 다시 설치하거나 최신 버전으로 업데이트하여 문제가 해결되는지 확인하세요.

방법 1: 특정 문제가 있는 앱 다시 설치방법 2: 시스템 파일 검사기 사용방법 3: 이벤트 뷰어에서 오류 확인방법 4: DLL 파일 다시 등록방법 5: PC 및 Windows Defender 검사마지막 생각.당신도 마찬가지로 좋아할 수 있습니다.

1] 프로그램을 다시 위치로 진입 점 설치하십시오.2] 시스템 파일 검사기를 실행합니다.3] DLL 파일을 다시 등록합니다.4] 거의 모든 레지스트리 클리너를 실행합니다.5] Walker에 대한 의존성을 사용하십시오.6] 일반적으로 이벤트 뷰어에서 관련 정보를 확인합니다.

자신의 타사 DLL 수정 프로그램을 실행합니다.Visual C++ 재배포 가능 패키지를 다운로드합니다.MSVCR100을 수동으로 다운로드합니다.최신 iCloud 업데이트를 설치합니다.Sony PlayMemories Home을 제거합니다.SFC 스캔을 실행합니다.Adobe Reader를 다시 설치하십시오.누군가 다시 설치할 때마다 Skype를 제거하십시오.

위치로 진입 점

페이스북(으)로 기사보내기 트위터(으)로 기사보내기 카카오스토리(으)로 기사보내기 구글+(으)로 기사보내기 URL복사(으)로 기사보내기 이메일(으)로 기사보내기 다른 공유 찾기 기사스크랩하기

"과학적이고 실현 가능한 탄소중립 이행" 비전 제시

업무보고를 하고 있는 한화진 장관

업무보고를 하고 있는 한화진 장관

배출권 유상할당 확대…미세먼지 30% 감축
물값 동결…폐자원·폐기물 재활용 활성화 등

[세종=전재홍 기자/사진=환경부 제공] "새 정부 업무보고…더 나은 대한민국, 환경이 동행합니다."

환경부는 2030년 국가 온실가스 감축목표(NDC)의 부문별 감축목표에 따른 궤도수정을 예고했다.

윤석열 정부의 탈원전 정책 폐기방침에 발맞춰 현재 23.9%로 설정된 원전 비중을 30% 이상으로 대폭 끌어올릴 방침이다.

이에 친환경 녹색사업을 정의한 한국형 녹색분류체계(K-택소노미)에도 원전을 포함시켜 오는 9월까지 최종안을 수립키로 했다.

한화진 환경부 위치로 진입 점 장관은 이같은 내용을 골자로 18일 환경부 업무보고를 통해 윤석열 대통령에게 보고했다.

한 장관은 “전 세계적인 고물가와 고금리로 인해 경제와 민생의 중요성이 높아지고 있는 점을 감안해 환경과 경제를 함께 살릴 수 있는 과제를 이번 업무보고에 중점적으로 담았다”고 밝혔다.

NDC 감축목표 재설계…원전 활용도 제고

환경부는 국제사회에 약속한 2030년 국가 온실가스 감축목표(NDC)를 지키되, 부문별 감축목표를 재설계하기로 했다.

국가 온실가스감축목표(NDC)란 지난 2015년 체결된 파리기후변화협약에 따라 당사국이 스스로 발표하는 온실가스 배출량 감축 목표를 말한다.

앞서 문재인 정부는 2030년 국가 온실가스 감축목표(NDC)를 2018년 대비 40%로 상향하는 방안을 지난해 10월 최종 확정한 바 있다.

이 가운데 원전 비중은 2030년까지 23.9%까지 낮추기로 했지만, 새 정부는 30% 이상으로 대폭 확대할 방침이다.

이를 위해 발전 부문의 온실가스를 최대한 줄이고 이를 통해 확보된 배출 여유분을 산업 부문과 민생 부문에 안배할 방침이다.

환경부는 정부 차원에서 부문별 감축목표 재설계안을 마련한 뒤 전문가 검토를 거쳐 내년 3월까지 제1차 국가 탄소중립·녹색성장 기본계획에 반영할 계획이다.

원전의 활용도도 높인다.
우선 원전을 한국형 녹색분류체계(K-택소노미)에 포함시켜 금융권의 녹색투자를 유인하기로 했다.

환경부는 원전을 포함한 K-택소노미 초안을 이달 말에서 내달 초 쯤 발표한 뒤 추가 의견수렴을 거쳐 오는 9월에 최종안을 내놓을 예정이다.

다만 원전의 안전성을 높이기 위해 유럽연합(EU)에서 부여한 안전기준을 토대로 국내 실정에 맞게 적용한다는 방침이다.

앞서 EU는 택소노미에 원전 포함 조건으로 사고 저항성 핵연료 적용과 고준위 방사성 폐기물 처분장 건설 등을 제시한 바 있다.

세종청사내 환경부 전경

세종청사내 환경부 전경

배출권 유상할당 확대…초미세먼지 농도 30% 감축

기업들이 탄소를 충분히 줄이지 않을 시 EU에서 논의 중인 탄소 국경세와 같은 무역장벽에 직면할 수 있는 점을 감안해 기업들의 탄소 감축도 적극 지원할 방침이다.

EU처럼 탄소를 잘 줄이는 기업이 배출권을 많이 받을 수 있도록 하고, 돈을 받고 배출권을 할당하는 유상할당 방식도 확대할 예정이다.

구체적으로 감축 효율이 우수한 업체에 할당량을 더 주는 방식을 현행 66%에서 75% 이상으로 확대한다.

다만 이 방침은 2026년부터 적용하기로 했다. 기업들이 충분히 준비할 수 있도록 시간을 주기 위해서다.

아울러 이런 노력이 EU에서 인정받도록 협력체계를 구축하고, 유상할당 확대에 따른 수입은 기술개발과 기업의 탄소 감축 활동을 지원하는 데 투입하기로 했다.

더불어 미세먼지 감축에도 힘쓸 계획이다.

초미세먼지 농도를 30% 줄여 현재 경제협력개발기구(OECD) 최하위권에서 중위권으로 진입하는 것을 목표로 설정했다.

지난해 전국 평균 초미세먼지 농도는 18㎍/㎥였는데 정부 임기 내 13㎍/㎥로 낮출 계획이다.

이를 위해 산업부문은 청정연료로의 전환을 지원하고, 수송부문은 노후 경유차 조기 폐차 지원대상을 기존 5등급 차량에서 4등급 차량으로 확대한다.

더불어 건설기계 전동화도 지원할 방침이다.

다만 불가피하게 미세먼지 농도가 높아질 수 있는 상황을 대비해 미세먼지 계절관리제 기간은 늘리기로 했다.

관리 기간은 현재 12월에서 이듬해 3월까지 4개월 동안 진행하는 것으로 설정돼있는데 이 기간을 보다 늘리고, 고농도 예보는 현재 12시간 전 예보에서 2일 전 예보로 앞당길 예정이다.

한화진 환경부 장관

한화진 환경부 장관

물값 동결…요금감면 폭 최대 6개월로 확대

물가가 높은 상황을 감안해 광역상수도 공급 물값은 동결할 방침이다.
영세한 수도사업자에 대해서는 요금 감면 폭을 2개월에서 최대 6개월로 확대할 예정이다.

물 재해 대응체계도 첨단기술로 구축하기로 했다.
환경부는 수돗물 품질을 정보통신기술(ICT)로 실시간 관리하고 낙동강 수계 취수원도 다변화할 방침이다.

아울러 인공지능(AI) 홍수예보, 댐-하천 디지털 복제물 구현 등 첨단기술을 활용한 홍수 대응체계도 현 정부 내에 완비하기로 했다.

4대강 보의 경우 기후위기에 대응한 보의 활용성을 높이는 방안을 마련할 계획이다.

폐기물과 폐자원의 재활용도 보다 활성화할 방침이다.

플라스틱 제품의 경우 생산·수거·선별·재활용 전과정을 고도화하기로 했다. 재활용이 쉬운 제품을 생산하도록 유도하고 버려지는 플라스틱은 선별률을 높일 방침이다.

또 버려지는 전기·전자제품이나 배터리는 수거해서 리튬·코발트 등 희소금속을 추출하는 방식으로 재활용할 계획이다.

환경·사회·투명 경영(ESG) 지원도 강화한다.

환경부는 우리 기업의 환경 성과가 해외에서도 투자가치로 인정받을 수 있도록 환경정보공개 제도를 세계 기준에 맞추기로 했다.

기업의 저탄소 경제활동에 투자가 활발히 이뤄지도록 금융권과의 협업도 강화한다. 여건이 열악한 중소·중견기업은 상담, 보조, 정책금융을 통해 지원할 계획이다.

전기차 보급 공공→민간. 반도체 초순수 국산화

한국의 주요 수출분야를 환경 측면에서도 지원할 방침이다.
우선 반도체 산업의 생명수라 불리는 초순수 기술을 2025년까지 국산화하는 데 힘쓰기로 했다.

또 정부 임기 내 무공해차 200만대를 보급해 탄탄한 내수시장을 창출하고, 이를 바탕으로 기술혁신을 유도하기로 했다.

아울러 전기차 공공 급속충전기 설치·운영사업을 민간 주도로 전환할 방침이다.

석유제품 산업의 경우 폐비닐 등으로 만든 열분해유를 석유 대체 원료로 활용할 수 있도록 원료 수급을 지원하고 관련 규제도 개혁할 방침이다.

한화진 장관은 "환경과 경제의 상생, 살기 좋은 환경을 위한 정책과제를 차질없이 추진하겠다.”고 밝혔다.

한 장관은 “이번 업무보고에 포함되지 않은 환경정책들도 목표를 달성할 수 있도록 책임 장관으로서 꼼꼼히 챙겨나가겠다.”고 강조했다.

[일문일답] 교원투어, '여행이지' 초유의 사태 속 기회라고 생각한 까닭은

[일문일답] 교원투어, '여행이지' 초유의 사태 속 기회라고 생각한 까닭은

장동하 교원투어 대표는 19일 서울 종로구에 위치한 교원 챌린지홀에서 열린 여행이지 성장 비전 간담회에서 "코로나로 인해 여행을 못갔던 사람들의 수요가 반드시 폭발하는 시점이 있을 것이라고 생각했고, 그 점에서 여행(사업)이 분명한 기회일 것이라고 생각했다"고 밝혔다.

장 대표는 "통상적으로 1등부터 10등까지의 회사가 사업을 하고 있으면, 순위를 바꾼다는 건 정말 어려운 건데, 이런 특별한 상황에서는 누구나 동일한 출발선상에서 출발할 수 있는 가능성이 있기 때문에 여행 사업에 진출하기에 적합하다고 판단했다"며 이같이 말했다.

또한 그는 "교원은 교육 이외에도 고객의 라이프를 책임지겠다는 생각으로 여행(사업)에 뜻이 있었다"고 덧붙였다.

▲S저널 = (왼쪽부터) 이상구 여행기획부문장, 장동하 대표이사, 김명진 사업대표가 질의에 응답하고 있다.

▲S저널 = (왼쪽부터) 이상구 여행기획부문장, 장동하 대표이사, 김명진 사업대표가 질의에 응답하고 있다.

Q. 올해 매출 목표와 2025년 매출 목표는.

-이상구 여행기획부문장: 올해 매출 목표는 거래액 기준 1600억원, 매출액으로는 150억원이다. 우리가 5월부터 본격적인 사업을 시작했다. 연초부터 4월까지는 코로나 때문에 본격적으로 시작을 하지 못했다. 그런 이유 때문에 매출이 적어 보일 수 있지만 전달인 6월의 경우, 한달 동안 모객 수 2만명을 확보했다. 모객 수 2만명 기준이면 스톡액기준 210억원 정도되는 규모다. 5월부터 사업 시작했음에도 누적 모객 수 3만명 이상을 확보했다. 연말까지는 거래 기준 1600억원, 매출은 150억원정도 생각하고 있다.

-장동하 대표이사: 추가로 첨언을 드리면, 매출액 기준으로 봤을 때는 시장의 상황이나 크기가 유동적인 상황이고 변수가 많은 시장이기 때문에 마켓쉐어(MS)를 중요하게 여기고 있는 상황이다.

Q. 왜 코로나 시대가 기회라고 생각하셨는지.

-장동하 대표이사: 코로나 시즌에 M&A 검토를 시작했다. 2020년 정도에 회사 전략 단에서 검토를 했었다. 코로나 시즌이 끝났을 경우 위치로 진입 점 사람들이 여행을 못 갔던 수요가 폭발할 것이기 때문에, 그 점에서 여행이 분명한 기회일 것이다. 그리고 모든 여행사들이 사업을 멈췄던 시즌이었다. 통상적으로 1등부터 10등까지의 회사가 사업을 하고 있으면, 순위를 바꾼다는 건 정말 어려운 건데, 이런 특별한 상황에서는 누구나 동일한 출발선상에서 출발할 수 있는 가능성이 있기 때문에 여행 사업에 진출하기에 적합하다고 판단했다.

Q. MZ 세대는 여행이라고 하면 패키지보다 야놀자나, 여기어때 등이 먼저 떠올릴 텐데 확실히 여행이지가 다른 점은 무엇인가.

-장동하 대표이사: MZ 세대의 경우 당연히 여기어때, 야놀자 같은 OTA들에 관심이 있을 것이라고 이해한다. 그러나 코로나 시즌에는 각 나라별로 출입국 기준이 다르기에 여행사가 보완해줘야 하는 부분이 있고, 이런 부분이 교원이 가진 신뢰도가 긍정적으로 적용될 것이라 생각한다. 또한 여행이지의 패키지는 경험 중심으로 검색이 가능하고 패키지 별로 세분화할 수 있어서 좀 더 다양한 경험이 가능하다. 그리고 특히 가격적인 측면에서는 개인이 준비하는 것보다 패키지가 가격 경쟁력이 있을 수밖에 없다. 정리해서 말씀드리면 신뢰도와 MZ세대가 좋아할 만한 다양한 경험과 가격 경쟁력이 확실히 다른 점이라고 생각한다.

-김명진 사업대표: MZ 세대 관련해 추가 설명을 드리면, 단시일 내에 만든 게 아니고 6개월 동안 TFT를 구성해 운영했다. 기존 TFT 팀장이 40대 중반이었는데, MZ세대로 팀을 새롭게 구성하고, MZ 패키지의 특성을 반영해 그들이 원하는 것이 무엇인지를 직접 현장에서 듣고 만들었다. 먹거리, 쇼핑, 호캉스 테마를 주제로 일정마다 본인이 선택할 수 있는 상품을 묶어서 그룹으로 보내는, 타사와는 차별화된 상품이라고 보시면 될 것 같다.

Q. 업계 관련해서 질문하자면 패키지 여행 여행사들 상품을 보면, 1인 기준과 2인기준 등 가격 검색을 할 때 똑같이 2배, 3배가 된다. 하지만 보통 호텔 숙박은 2인 기준으로 잡혀있는데, 이게 왜 똑같이 2배가 되는 건지 궁금하다. 보통 2인 기준으로 호텔 잡혀있는 것을 감안하면 똑같이 가격이 올라가는 것이 일반 소비자 입장에서는 이해하기 힘든 부분이 있다. 여행사에서 정보 제공과 서비스를 해주니까 소비자가 비용 부담을 더 하라는 것인지 아니면 다른 의미가 있는건지.

-김명진 사업대표: 상품 기획 시 호텔의 경우 2인을 기준으로 측정한다. 왜냐하면 고객들에게 상품 안내를 할 때 너무 다양한 가격을 안내하면 헷갈릴 수 있기 때문에 2인 기준으로 안내한다. 방을 만약에 혼자 사용하게 되면 그 방에 대한 가격을 혼자 지불하셔야 하기 때문에 요금이 2배로 나올 수 있다. 지금 지적하신 대로 이런 부분들을 변경할 수 있다면 고객들에게 더 좋은 가격 경쟁력과 신뢰를 줄 수 있다고 생각한다. 체크해서 바꿀 수 있는지 노력해보도록 하겠다.

Q. 연내 3위라는 도전적인 목표를 제시하셨는데, 다른 여행사들을 제치고 3위를 차지하기 위해서 교원그룹 계열사와의 시너지를 통해 차별화가 필요해 보이는데 해당 부분 관련 계획이 있으신가.

-이상구 여행기획부문장: 교원그룹에서 새롭게 여행사를 시작하면서 교원의 시너지를 매우 강조하고 있다. 현재 준비하고 있는 제도가 있는데, 다른 여행사들은 따라오지 못할 독보적인 제도가 될 것이다. 바로 여행이지 멤버십으로, 올 8월 말쯤 런칭할 계획이다. 여행이지 멤버십은 소정의 유상 멤버십 서비스로, 아직 금액이 확정되진 않았지만 고객이 3-5만원 정도의 가격을 부담한다고 하면, 권역별 할인 쿠폰을 드림과 동시에 교원그룹의 다양한 계열사들의 상품과 위치로 진입 점 할인쿠폰 등의 서비스를 제공할 예정이다.

또한 교원그룹 내에는 협력 관계를 맺고 있는 다양한 제휴사들이 많다. 그런 제휴사들을 통해서 다양한 서비스를 제공할 예정이다. 이것은 타 여행사들이 따라오지 못할 강력할 제도라고 생각한다.

최근에는 그룹 계열사 중 하나인 교원라이프와 협업해 ‘교원투어라이프’라는 상품을 출시했다. 출시한지 얼마되지 않았지만 위치로 진입 점 적극적으로 홍보할 예정이고, 해당 상품을 구입하면 각각의 상품별 할인 혜택이 65만원에서 115만원까지 된다. 그 할인혜택을 받으면 고객의 상당수는 무료로 여행을 갈 수 있는 혜택이 생기고, 해당 서비스를 진행하게 되면 교원그룹과의 시너지를 통해 안정적으로 사업을 시작할 수 있지 않을까 생각한다.

Q.인수 후 투자를 많이 하신 것 같은데, 금액적인 부분 말씀해주실 수 있으시면 부탁드린다.

-장동하 대표이사: 사실 투자 부분은 굉장히 민감한 부분이다. 투자에는 IP적인 투자, 마케팅 적인 투자 등 여러가지가 있는데 예를 들어, 조승우씨의 TV CF 진행만 봐도 직관적으로 보시기에도 상당한 수준의 투자라고 예상하실 것 같다. 이 외에도 투자가 지속적으로 진행되고 있고, 교원 그룹 내에서 가장 많은 투자가 이뤄지고 있다 정도만 말씀드릴 수 있을 것 같다. 구체적인 액수는 여기서 공개하기에 조금 민감한 측면이 있어서 양해 부탁드린다. MS 부분은 업계의 특수성과 교원의 신뢰도 여러가지 시너지 덕분에 1~5위권 회사들이 MS 경쟁을 치열하게 하고 있고, 이 안에서 저희도 경쟁을 하고 있다고만 말씀드릴 수 있을 것 같다.

-김명진 사업대표: 지금 얘기 드린 TOP3는 패키지를 기준으로 말씀드린 것이고, 항공 사업분야에도 투자를 진행할 계획이다. 지난해 여행업계 인력들이 많이 쉬고 있을 때 핵심 인력들을 많이 영입했다. 타사보다 훨씬 뛰어난 리더들이 있기 때문에 가능하리라 생각한다.

Q. 거래액 늘리고 업계 탑3 도약하기 위해 추가적인 M&A 검토하고 계신 것 있는지와 향후계획은 어떻게 되는지.

-장동하 대표이사: 가능성은 열려있다고 생각한다. M&A도 있지만 투자 및 협업도 검토 중이다. 예를 들어 조금 더 잘했으면 좋겠다는 부분인 OTA나 위치로 진입 점 IT 영역에서의 회사들과의 협업들이 중요하고, 물론 M&A와 투자도 열려있다. 그룹 차원에서, 최근에 ‘와그’라고 하는 액티비티 전용 스타트업이 있는데, 교원에서 최근에 유의미한 투자를 해서 지분을 가지고 있는 경우도 있어서 그런 회사들과의 협업, 그리고 가능성은 얼마든지 열려있다.

Q. 96년도에 세웠던 교원여행과의 차이점은 무엇인지, 마음가짐의 변화가 있으신지.

-장동하 대표이사: 결론적으로는 마음가짐이 많이 달라졌다고 생각하고, 그 당시에도 여행 사업을 영위했는데 여러가지가 여의치 않았던 것 같다. 업계에 확고한 상위권 경쟁자들이 존재했고, 교원여행에서 뜻을 펼치기에는 여러가지 애로사항들이 있었다. 냉정하게 그 당시에는 의미가 큰 여행사는 아니었는데, 이번 계기로 회사 측면에서는 업사이드를 크게 보고 경영 가치가 맞다고 생각해서 예전에 하고 싶었으나 하지 못했던 것들을 코로나 시즌에 하자고 해서 시작하게 된 사업이다. 아까 말했듯이 지금은 여행 사업이란 것이 돈을 무조건 번다는 게 아니라, 투자를 해야 하는 시기의 사업이다. 그래서 현재 그룹 차원에서 가장 큰 투자를 하면서 사업을 진행하고 있다.

Q. MS 관련해서 얘기를 많이 해주셨는데, 현재 여행이지 MS는 어느정도 되는건지? 결국엔 목표가 3위라고 하셨는데, 현재 시점에서 얼마나 높게 잡은 목표인지 궁금하다.

-김명진 사업대표: 앞서 말씀드린 MS 기준은 우리가 모객을 조사하고 있는 지금 현재 여행사들의 패키지 기준이다. 각 사마다 예약 시스템 ERP 기준으로 말씀을 드리면, 현재 여행이지는 MS 기준 3~4위 정도다. 모두투어와 여행이지, 노랑풍선이 비슷한 수준이고 하나투어와 참좋은여행이 패키지 수준으로는 높은 수준이라, 현재는 여행이지가 하나투어와 참좋은여행 다음으로 모두투어와 비슷하다고 보시면 될 것 같다.

Q. 프리미엄 브랜드를 별도 런칭한다고 하셨는데, 여행이지와 다른 이름으로 출시하는 건지.

-김명진 사업대표: 프리미엄 브랜드는 코로나 이후 상품을 재개했을 때, 고객들이 높은 가격을 지불하더라도 나만의 휴식을 갖는 것과 안전에 대한 니즈가 높다는 점을 확인했다. 타사에서도 물론 프리미엄 브랜드가 있지만 여행이지도 TFT를 구성해 프리미엄 브랜드를 계획 중이다. 여행다움은 국내 여행 중심의 브랜드인데, 해외 프리미엄 브랜드를 따로 만들어서, 홈페이지에서도 다른 프리미엄 브랜드 카테고리로 분류될 수 있도록, 독자적으로 운영할 계획이다. 브랜드명 등은 아직 확실히 결정되지 않아서 추후 결정되면 말씀드리겠다.

Q. 배우 조승우씨 모델 선정 이유는 무엇인가.

-장동하 대표이사: 조승우 모델 발탁은 신뢰도라는 측면에서 중요하게 봤다. 여행이지는 신생 여행사라서 신뢰도가 중요한데 조승우씨가 금융, 자동차 광고를 하고 있어 신뢰도가 높다고 생각했다. 그리고 두 번째는, 여러 패키지 타겟 중에서 3~50대 여성 입장에서 봤을 때는 조승우씨의 호감도가 높다고 생각했다. 신뢰도와 타겟 호감도를 기준으로 모델을 선정하게 됐다.

Q. 다양한 신사업을 이끌고 계시는데 이렇게 신사업에 적극적으로 진출하시는 이유가 교원의 주력 사업인 교육 사업에 있어서 학령인구 감소 등의 부담 때문인가.

-장동하 대표이사: 사실 모든 신사업은 다 소중하고 열심히 하고 있다. 교육업에 있어서 학령인구의 감소는 부담이라기보다는 당연히 신경 써야 하는 과제다. 특히 코로나 시즌에는 학령 인구가 20만명대 초반까지 내려갔다. 물론 저희가 위치로 진입 점 열심히 하고 있고, 최선을 다하고 있고, 여전히 업계 최고이지만 이 부분에 대해서는 늘 신경 써야 하는 상황이 맞는 것 같다. 그리고 기업이 지속적으로 성장하고 그에 대한 경영철학을 이끌어가기 위해서는 다각화가 굉장히 중요하다고 생각했다. 특히 ‘요람에서 무덤까지’라는 그룹 철학에 맞추기 위해서라도 사업 다각화는 중요하다고 봤다.

Q. 다양한 신사업들 중에서 가장 신경 쓰고 있는 사업은 어떤 것인지.

-장동하 대표이사: 그리고 어떤 신사업이 가장 중요하냐고 봤을 때는 사실 중요하지 않은 사업이 없다. 그럼에도 최근에는 여행사업을 소중하게 생각하고 있고, 최선을 다해서 몰입하고 있다. 장기적인 측면을 봤을 때는 시니어 연령층을 대상으로 하는 사업도 중요하게 보고 있다. 고령화되는 사회에서 해당 시장이 굉장히 커지고, 교원그룹에서 교원라이프를 비롯해 관련해 인프라가 굉장히 많기 때문에 해당 부분에 관해서 새로운 성장 가능성을 보고 있다.

Q. 여행업 특성상 진입장벽 낮은 사업으로 알고 있는데, 네이버나 카카오 등 다른 플랫폼에서 뛰어들 수 있는 리스크에 대해 어떻게 전망하는지.

-김명진 사업대표: 많은 온라인 플랫폼들이 여행업에 많이 진출하고 있다. 기존 여행사와의 합병 등을 통해 해외여행, 여행 사업 등에 진출하려고 하고 있는데 여행이지도 리스크에 대비해야 한다고 생각한다. 여행이지도 이후에는 OTA 플랫폼을 진행하기 위해 다각도적인 투자나 MOU 등을 맺고 있다. 단지 고객들이 기존 패키지 여행사에 대해 가지고 있는 신뢰도와 브랜드 인지도가 있기 때문에, 온라인 플랫폼에서 주는 신뢰보다는 기존의 패키지여행사들이 고객들에게 보여준 신뢰로 인해 그 시장은 다른 플랫폼에서 진입해도 MS 자체가 무너지지 않을 것이라고 판단하고 있다.

▲S저널 = 교원투어의 여행이지

▲S저널 = 교원투어의 여행이지 성장 비전 간담회 현장


0 개 댓글

답장을 남겨주세요